Trong các tổ chức enterprise tại Việt Nam – đặc biệt khối BFSI – quy trình Change Management hầu hết đã được chuẩn hóa từ lâu. Có bộ phận Change Management chuyên trách. Có CAB (Change Advisory Board) họp định kỳ hàng tuần. Có form change request đầy đủ. Có quy trình phê duyệt nhiều …
Cách AI đánh giá rủi ro cho Change Request – giảm 70% thời gian chuẩn bị CAB Read More »
Trong vài năm gần đây, đa số doanh nghiệp lớn đều đã triển khai nhiều sáng kiến liên quan đến AI: thử nghiệm mô hình, triển khai chatbot, bổ sung công cụ hỗ trợ cho nhân viên. Tuy nhiên, khi quay lại những câu hỏi rất cụ thể về tác động đến doanh thu, chi …
AI-Native: Cách tổ chức tạo giá trị kinh doanh bằng AI Read More »
Khi AI không được đón nhận như kỳ vọng Bạn có từng gặp tình huống: ban lãnh đạo rất hào hứng với AI, mong muốn tăng hiệu suất, cải thiện quy trình làm việc, nhưng nhân viên lại ngại dùng, thậm chí cố né tránh? Nếu có, bạn không phải là người duy nhất. Theo …
Tại BiPlus, phát triển phần mềm chưa bao giờ được xem là một hoạt động kỹ thuật thuần túy. Đó là năng lực vận hành cốt lõi, trực tiếp quyết định tốc độ ra feature, chất lượng release và khả năng mở rộng delivery của toàn tổ chức. Khi quy mô tăng lên và mức …
Trong vài năm trở lại đây, AI (trí tuệ nhân tạo) đã trở thành từ khóa chính trong mọi cuộc họp chiến lược của doanh nghiệp. Từ ngân hàng, bảo hiểm, bán lẻ đến sản xuất, đâu đâu cũng nói về AI, về tự động hóa, về chuyển đổi số. Lãnh đạo kỳ vọng AI …
Vì sao KPI truyền thống chưa đủ để đo lường giá trị của AI? Read More »
Trong nhiều doanh nghiệp, câu chuyện đang diễn ra khá giống nhau: công ty mua hoặc đăng ký thêm một công cụ AI, các phòng ban háo hức dùng thử, lãnh đạo muốn công ty cũng phải có AI giống như các doanh nghiệp khác – và rồi phần việc nặng nề nhất lại dồn …
IT hay “người dọn rác AI”? Câu chuyện phía sau các dự án AI trong doanh nghiệp Read More »
Onboarding nhân sự tại BiPlus và bài toán tăng trưởng BiPlus bước vào giai đoạn tăng trưởng nhanh, cả về quy mô nhân sự lẫn số lượng dự án. Mỗi đợt mở rộng đội ngũ kéo theo áp lực onboarding ngày càng lớn: nhiều người mới hơn, nhiều vai trò hơn và yêu cầu sẵn …
Business Case AI-Native Employee Onboarding: Từ khái niệm sang năng lực vận hành Read More »
Trong thập kỷ qua, ngành BFSI đã đầu tư mạnh vào chuyển đổi số. Theo Precedence Research, thị trường chuyển đổi số trong BFSI toàn cầu đạt 93,04 tỷ USD năm 2024 và dự kiến tăng lên 108,51 tỷ USD năm 2025. Hầu hết các tổ chức tài chính đã có nền tảng số vững …
Khi AI không chỉ giúp làm nhanh hơn, mà giúp team làm đúng hơn Trong vòng hai năm trở lại đây, AI đã trở thành một phần quen thuộc trong hoạt động của các team Marketing. Hầu hết mọi người đều có cho mình một hoặc hai công cụ hỗ trợ viết nội dung, chỉnh …
AI-Native trong Marketing và cách team Marketing BiPlus đang vận hành Read More »
Trong khoảng hai năm trở lại đây, AI đã đi từ giai đoạn thử nghiệm sang giai đoạn triển khai thật trong hầu hết các tổ chức tài chính. Ngân hàng dùng AI để phân tích tín dụng và hỗ trợ khách hàng. Công ty chứng khoán ứng dụng AI vào phân tích thị trường …
Vì sao AI trở thành rủi ro vận hành mới của doanh nghiệp BFSI? Read More »
BiPlus Software Solutions
Hotline: +84 374494528 (Ms. Thu)
Email: [email protected]
Địa chỉ: Tầng 3, toà nhà Bảo Anh, số 85 Trần Thái Tông, Cầu Giấy, Hà Nội